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87870成立20亿VR基金布局VR产业

时间:2016-05-16 来源:本站整理 我要评论

  2013年,87870成立,当时国内对VR产业几乎一无所知,在国外生活多年的蓝柏林,第一次接触VR就完全被吸引,他想知道这个生意在国内是不是做的通。

  由于国外信息封闭,国内市场很难了解VR行业的发展现状,做一个VR媒体,通过采访大佬、传播行业动态,是在国内普及VR常识,让市场对VR逐渐了解的方式之一,这是蓝柏林起家的第一步。

  但这不是他想做的全部。一年后的夏天,为了了解市场对VR的真实反应,他带着VR眼镜、电脑和从网上下载的Demo走进校园,让学生接触产品并搜集他们的反馈。“学生这个群体一定是在未来市场中,最重要且规模最大的消费群体。”蓝柏林说。

  采访开始前,29岁的蓝柏林先在公司一楼换上了新设计的公司T恤——印有“87870”Logo的文化衫。位于东四环“运河壹号”的独栋别墅里,这家VR平台公司正在试图以不一样的状态,迎接VR风口期的到来。

  今年4月开始,随着VR行业中的几大巨头纷纷发布硬件产品,市场彻底热了起来。87870宣布与钧源资本合作,发起设立20亿元规模的VR专项股权投资基金,基金已在3月中旬完成签约。

  该项基金的投资方向是什么?在VR领域硬件和内容都匮乏的当下,这只基金怎样寻找投资标的,并获得较高的投资回报?日前,87870董事长蓝柏林和钧源资本CEO沈振鸿接受了21世纪经济报道的专访。

  构建VR生态

  按照蓝柏林与沈振鸿的计划,这只基金将用于VR早期项目的投资和孵化,对钧源来说,为长期发展VR业务做准备,对87870而言,则是实现VR生态圈的基础之一。

  具体业务上,基金将具体投资三大方向:VR硬件、VR应用内容和VR工具,其中包括建立一个VR专属孵化器、项目投资、VR内容分发、VR硬件商城和线下体验店、VR主题公园等。

  作为一家VR平台公司,87870的优势在于行业资源,即将开展的VR内容分发业务和VR硬件商城就奠定在这个基础之上。对于早期项目,行业资源和线上分发渠道是很重要的。

  蓝柏林告诉21世纪经济报道记者,当行业处在早期时,87870以媒体形式进入,后拓展为平台,如今已经有足够的行业资源,可以为创业公司提供专业经验和支持。他有信心为基金挑选一批优秀的公司,并培育出行业各环节中的优秀企业。

  基金的投资计划与87870的整体规划紧密结合,即从线下体验到线上内容分发、硬件商城,及资本支持、产业孵化,围绕87870平台,构建一个VR生态圈。

  “不做生态,必死无疑,不然我们是没有机会的。”蓝柏林说。在他看来,VR行业必将洗牌,最重要的是如何给用户提供更多机会。

87870布局VR产业

  “整个行业还没有全套的解决方案,很难讲以后会变成什么样。虽然有大公司领头,但是我个人认为VR还是技术,技术本身不是商业价值,新技术创造价值,一定是用户带来增值服务,或者解决需求。”在行业摸爬滚打三年后,他得出了这样的结论。

  探索

  这次校园行,让他看清了道路,也对现状感到困惑。学生们对VR设备表现出了很大的兴趣,但大部分人都问了同样的问题:“放假去哪里玩?”“硬件去哪买?”“内容去哪下?”

  所有答案都是,没有。

  蓝柏林感到无力,但同时也看到了巨大的商机。当产业还处在这个阶段的时候,尽可能的为用户提供多种服务。

  做一个线下体验店的想法开始形成。他开始对国内市场开始调研,不久后,他遇到了新的问题。当时的市场上,硬件产品形态单一、产品低端且可供应量极少;内容也极度匮乏。这样的产业基础上,做一个体验店几乎是无米之炊。

  “我可以开一个店,也会有短期的现金流,但开了店让顾客玩什么?体验会好吗?如果体验不好,能有二次消费吗?”蓝柏林反问自己。经过近一年的挣扎,他决定将这个计划延后。因为当产业还处在初期的时候,体验店不是一门长久生意。

  去年开始,国内开始陆续开起一些VR体验店,线下渠道也逐渐多元,主题乐园、网吧、直营店加盟店、全息影院等。但目前这些线下渠道都未开始盈利,用户体验也并不如预期,这印证了他的判断。

布局VR产业

  战友

  “如果想完成用户体验之后的剩余90%工作,我要找到全世界最优秀的团队。”带着这个规划和困惑,他开始在全球直接寻找人才。

  他拜访了Oculus,这是他心中的标杆性产品。当时Oculus的亚洲市场主要集中在韩国,进军国内还存在重重阻力。带着对中国市场的分析规划,三顾茅庐后,蓝柏林得到了Oculus韩国分公司总裁Andrew的信任,Andrew在去年8月到中国出任87870的CEO。另一位来自硅谷的技术团队负责人带着团队加入进来,负责87870的技术研发。

  团队到位后,蓝柏林的业务规划逐渐有了实现的可能。如今,87870的业务条线主要分为87技术、87媒体(负责线上内容分发)和线下体验。

  在这个业务架构下,作为一家创业公司,多管齐下会非常艰难。为了构建完整的生态,蓝柏林必须在每一个环节都寻找合适的合作伙伴。

  沈振鸿是在技术团队到位后,第二个与蓝柏林共同作战的战友。

  大约去年年底,钧源资本与87870有了合作意向,今年过年期间,VR基金初步成型,并在3月份完成签约。

  沈振鸿告诉21世纪经济报道记者,他和蓝柏林认识多年,双方对VR行业有共同的认知,战略理念非常一致,成立VR基金对双方而言是双赢的。

  “87870在VR市场有长时间的积累,能为钧源资本提供专业意见,挑选项目时做参考,同时可帮助项目进行推广。而钧源资本此前有投资方面经验,通过合作可更好地选择项目,让创业团队不再担心资金的问题,专心投入研发。也可以为87870日后提供一站式服务、建立生态圈奠定了基础。” 沈振鸿说。

  根据基金规划,将专注于投资VR硬件、VR应用内容和VR工具。其中VR硬件方向包含对头戴设备、交互设备等领域的高科技创新型企业的投资;VR应用内容方向包含对VR游戏、VR电影、VR行业内容定制(医疗、教育、旅游等)等领域公司的投资;VR工具方向则包含对提供VR内容工具的技术型企业的投资。

  他们还计划成立专注VR的孵化器,与地方政府合作打造虚拟现实创新中心。孵化的方式初步计划为不定期举办VR创新大赛、VR企业举办沙龙、业内独角兽公司、顶级投资人分享经验资源;成立VR黑马训练营,签约导师为企业做实战训练及定制化顾问;并通过各类活动,让孵化学员之间加强联动,实现资源共享等。

  目前,该基金已经启动,沈振鸿向21世纪经济报道记者透露,基金在启动三天内完成了70%的资金招募,基金储备项目目前已达到十几个,会逐渐进行公开。

  储备了团队和资金的87870似乎已经为生态做好准备,但VR行业基础薄弱,发展方向并不清晰,产业层面一直在变化。建立一个VR生态圈看似解决了很多难题,但愿景能否实现,生态能走多远,还要面临市场的重重考验。

  87870平台目前已发展成为以VR资讯内容为核心,线上线下实体销售为渠道,具备自主研发实力的一站式虚拟现实平台;同时成立了目前国内领先规模的VR创业基金,大力推动虚拟现实技术在国内的普及和发展

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