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吃了支付这剂猛药,王兴还能怎么玩

时间:2016-10-08 来源:本站整理 我要评论

  早有传言,新美大欲收购糯米,数轮传播炒作后,街头巷尾,妇孺皆知。后却一反该圈常态,久闻雷声迟迟未见雨点。新美大方面三缄其口,糯米方面,屡次出面澄清辟谣。

  和美团翻船后,阿里从美团撤资,转投了新美大的竞品饿了么。上周,新美大刚刚收购了第三方支付钱袋宝,对抗阿里旗下的口碑和百度旗下的糯米,摆出了一副开撕的架势。

  一时间,有关新美大的各种消息传闻,甚嚣尘上,不绝于耳,而新美大也从一个二流小角色,跳到了台前。争当国内互联网第四极的欲望,昭然若揭。

  然,若我是王兴,我定不会冒然和百度糯米、阿里饿了么、携程三线同时作战。

  因为,我不是当年的周鸿祎。第一,我口活不如老周。第二,如今开战,累坏的不仅是公关和法务,耗进去的还有真金白银。

  而,王兴现在最缺的就是钱。

  若我是王兴,在这个节骨眼上,让我花十几亿元去收购钱袋宝,确实需要有超乎常人的勇气。

  因为,第一,收购钱袋宝,并不意味着,新美大能在短期内对抗阿里口碑和百度糯米。不然,用钱换时间的事情,金主巨头们早做了,不用苦哈哈的积累用户这么多年。

  第二,在外部融资出现困难,内部裁员减薪的当口,花十几亿元去获取一张第三张支付牌照,成则罢了,不成,无异于釜底抽薪。

  这步棋的风险着实不小,归根到底,还是因为缺钱。

  但,开弓没有回头箭。王兴及新美大背后的投资方欲成为中国互联网“第四极”,险总是要冒的。

  如果我是王兴,此时面对百度、阿里、携程;面对已经跟投到G轮的投资人的止亏盈利要求,我能做的无非也只能拖住、拆补和烟幕。

吃了支付这剂猛药,王兴还能怎么玩

  一、拖住

  如果不是一个连续创业者,王兴或许会像世纪佳缘那样,选择在“小而美”的时候,功成身退。

  但是不甘。成为第四极的欲望,推着他一路向前,没法回头。

  去年6月底,百度公开表示,百度糯米是百度链接人与服务的重要载体,并将向百度糯米投入200亿。或许也正是因为这一点,百度宣布向百度糯米投入200亿的三个月后,美团与大众点评被迫合并。

  彼时,明明处于下风的美团王兴,却最终被双方共同的投资方选中,取代了性格温和的点评张涛,操盘新美大。

  王兴原以为美团点评合并后,团购行业可结束多年的双寡头鏖战,转向单极,剩下的百度糯米不足为惧,可为新美大的投资人省下不少补贴,专心探索O2O的盈利模式了。

  然并非如王兴所愿,团购这场战,远没有结束,把新美大拖入下半场的百度糯米,不惧。O2O行至中场,远未进入下半场,百度糯米要跟新美大打一场持久战。

  有业内人士透露,除开外卖业务,新美大其他业务条线实际每月亏损也在2亿元左右。而且,任何一条业务线上的对手,一旦发动补贴进攻,都能让新美大遭遇更大幅度的亏损。

  拳击场上,战到最后,精疲力竭的选手,为躲避对手正面的攻击,最好的办法便是搂抱,拖住对方,在时间流逝的过程中得以喘息,恢复体力。

  这样,也就不难理解,新美大和百度糯米之间合并收购的传闻,为何虽此起彼伏,但终未践行。因为这笔生意的最终决定权并不在新美大,而在百度糯米。

  抛出并购合谈,迟迟不动,无非是腾出有限资金,来对付饿了么。

  此处,先不谈钱,饿了么背后的金主,正是强大的阿里。论钱,新美大和阿里也完全不在一个量级。

  二、拆补

  新美大到底缺不缺钱,这个只有王兴清楚。

  不过,从最近一年新美大公开披露的两项投资进展中,或许可以看出一些端倪。

  今年1月,新美大宣布完成合并后首次融资,融资额超33亿美元,融资后新公司估值超过180亿美元。

  今年7月,新美大宣布获得华润创业联和基金战略投资,不过对于融资金额和却只字未提,让外界对融资状况产生了不太理想的猜测。

  此外,值得注意的是,这两次融资之间间隔仅仅半年,这种烧钱的速度,不免让业界有诸多猜测。难不成33亿美元已经消耗殆尽?还是前面的33亿美元没有完全到位?

  有业内人士称,目前美团外卖算上补贴、物流和人员工资等成本,每月亏损在5亿人民币左右。

  今年8月25日,在2016年亚布力中国企业家夏季峰会上,王兴公开透露,到2016年7月,新美大除外卖业务之外的其他业务已经实现盈亏平衡。这也是美团点评合并后,王兴首次在公开场合透露公司发展业绩。

  然而是否真如王兴所言,除外卖以外的业务已经实现收支平衡了呢?

  存疑。

  日前,继提高佣金引发杭州量贩KTV集体下线之后,新美大酒店业务又一次因为普遍“加价”问题遭遇了消费者的质疑。

  有用户爆料称,在北京、上海、武汉等国内一、二线热门城市,部分美团高星酒店价格比携程、艺龙、去哪儿、同程等在线旅游网站的价格高出20%左右。

  此前,新美大曾对外表示,其酒店已“实现盈利”。如果盈利的方法是短期内停止补贴,且加价赚取利润。那么这种要钱不要用户饮鸩止渴的做法,只能有一个解释,那就是——真缺钱。

  三、烟幕

  节省开支的方法无非是开源节流。

  节流上,只能向内部寻求空间。近期,新美大内部的裁员降薪,或许在逻辑上也印证了这一点。

  日前,有疑似美团员工在网上爆料,美团近期将在全国范围内裁员超过1万人,已有部分城市开始执行裁员计划,甚至有更详细的PIP计划曝光。

  计划采取末位淘汰预警制,一二三线城市的后15%员工,四五线城市的后20%员工,两个月未达标,就将被裁掉。

  另据已离职的美团员工透露,在PIP考核计划启动之后,考核指标主要为提成、拜访、独家率等,即使不被裁掉,销售的工资平均也要下降30%,最高下降60%-70%。

  制造合并传闻拖住对手,争取时间;业务上加价销售,毕竟只可是短期行为,终有时尽。加速融资才是出路。

  所以,也就不难理解,为什么为何新美大在最缺钱的时候,却要花上十几亿元去买钱袋宝这张支付牌照了。

  表面上看,钱袋宝绝对是一副慢效药,短期内对于新美大的业务难有立竿见影的提升效果,但是为了迎合融资的需求,以及增加市值的估算,支付对于缺少故事的新美大或是一剂猛药。

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